“中国之星计划”CJ2025深度采访-找专业的人做专业的事

索尼互动娱乐在中国推出的国产游戏扶持计划“中国之星计划”在chinajoy 2025上举办发布会，正式公布第四期中国之星计划正式启动，同时维塔士和richtap也成为了中国之星的合作伙伴。

在发布会后，我们对中国之星计划的负责人包波先生、来自维塔士的田立先生、来自RichTap的何俊佳先生以及两款中国之星计划的游戏制作人冯迅（达巴：水痕之地）和肖心禅（潜阈限界）进行了较为深度的采访，以下就是本次采访的详细内容：

——“中国之星计划”目前有很多款游戏，这次为什么选择了达巴：水痕之地和潜阈限界两款游戏进行资金支持？

包波：这次选这两款游戏，原因有很多。

首先，我们投资决策会基于多方面考量，筛选重点集中在项目吸引力大、潜力强、具有独特卖点，经过综合评估后确认整体品质过硬的项目，才会进入我们的投资视野。

其次，合作有时也需要一些机缘，投资本身更是需要双方充分协调、达成共识的过程。“中国之星计划”很多项目我们都在考虑投资，也有好几个认可的项目都在洽谈，而这两个项目之所以能脱颖而出，主要是因为它们的洽谈进度相对更快一些。

——在索尼互动娱乐”中国之星计划”推进这几年里，国产主机游戏生态发生了哪些关键性的变化，又有哪些是“中国之星计划”努力促成的？

包波：最大变化是开发者能力提升。我跑过50多家工作室，亲眼见到水平比前几年高。中国有很多高端游戏人才原本在手游公司，现在有不少都转向高品质游戏研发，我觉得这是一个好现象，也算某种程度上的产业升级。

另外，还有一个很好的现象。越来越多的年轻开发者对高品质游戏比较认可，他们的热情很高，很多人起步时不求回报——做高品质项目20年的我清楚这有多难，但他们团队坚持在做。

"中国之星计划”做的就是对项目进行游戏开发、发行、市场推广等全方位的支持，把SIE的知识、经验、资源毫无保留地分享给开发者，支持他们达成自己的愿景。

——如何将触觉反馈技术与PS5手柄深度结合，目前“中国之星计划”的游戏有哪些作品已经得到了这项技术的支持，能否举例一些具体的游戏体验？

何俊佳：具体项目名称不便透露，但我们正在与PlayStation进行技术方面的深度合作。通过RichTap技术，让DualSense手柄的振动开发变得更简单，越来越多的开发者能够有这个技巧去做符合DualSense标准的高品质振动，对标到最前沿的游戏产品体验。

RichTap一直以来我们的使命就是创造极致体验，这个和PlayStation给玩家的感受一致，我们会在这条路上跟PlayStation做越来越深度的技术合作，为 “中国之星计划” 的项目赋予更多竞争力，助力它们在国际舞台上与顶尖项目同台竞技。

包波：RichTap深耕振动技术多年。此前我们发现，很多团队认为手柄振动难度过高，而RichTap提出用工具降低难度，实际测试后开发效率提升明显，振动制作时间能减少一半以上。有一个关键在于他们的工具实现了"所见即所得"，调试参数时，手柄会实时反馈效果，这种工具在全球都是独有的。

这一点至关重要。以失落之魂的振动设计为例，我们就是联合了 RichTap、维塔士以及国内顶尖的音效人才最终完成。其实海外在振动效果上做得出色的游戏也并不多，这或许会成为中国开发者实现国际超越的一条捷径。

——现在全球市场环境变化，本土开发者能力大幅提升的背景下，“中国之星计划”是否已经从本地的孵化器逐步变成面向全球内容市场的输出平台？此外，计划是否已将更多关于国际化传播、文化兼容性及全球发行策略的考量，纳入其知识体系之中？

包波：首先关于发行，我在各种场合包括“中国之星计划”的内部闭门会，都会分享国际发行的相关知识。我在 SIE 的职责之一，就是经常给开发者介绍国际市场的游戏运作逻辑、发行商对接方法。今天现场也来了不少英国、意大利等欧洲地区的发行商，虽然我们还未正式公布合作关系，但彼此关系一直很紧密。

中国开发者能力其实很强，只是要真正与国际老牌劲旅同台竞争，还需要更多成功案例。我一直希望中国能有更多 3A 级游戏，但这确实难度很大。我的职业生涯中见过太多优秀的游戏项目中途夭折，所以对中国开发者，我们希望帮他们补上短板，同时把长板做得更突出。而我常年深耕游戏开发，深知这是需要大量经验积累的长期工程。

——达巴：水痕之地的预告片里面会有很多源自现实的西藏文化片段，请详细介绍一下这款游戏在游戏里面会怎样呈现西藏的文化元素？

冯迅：这个项目的核心是将民族特色与神秘色彩作为主要挖掘方向。为此我们多次进藏实地考察，目的就是将那些有趣的文化内容转化为游戏体验。

我们希望向全球玩家呈现的，是经过重新设计、兼具美感与特色的民族文化。从这一出发点来看，无论是游戏玩法设计，还是大量美术创作，都源于对现实存在、文化传统中曾有过甚至已失传的元素的考察。像面具、舞蹈、音乐，包括我们尝试融入的一些乐器与武器等，这些考察中发现的亮点，都会被精心植入游戏之中。

包波：这个游戏是一个架空的世界，借鉴了一些民族文化元素，故事非常精彩，将来欢迎大家一同品鉴，确实很值得期待。

——近两年中国游戏崛起势头十分迅猛。一方面，想了解一下在黑神话:悟空发布之后，国内主机游戏团队数量的变化，以及由此带来的他们在国际市场上的收入变化。另一方面，目前是否仍然是推进“中国之星计划”的好时机，会不会产生一些新的隐患？

包波：黑神话·悟空确实起到了很大的作用。有了成功的先例之后，国内玩家热情很高，但国际玩家对中国游戏没有那么了解，因为产品数量不够多。

未来几年对中国游戏行业至关重要。我们有了成功先例，需要证明中国开发团队的实力。过去，中国开发者水平很高，但得不到正常投资和宣传，国际上也缺乏认可。现在情况好了很多，黑神话：悟空的成功让大家对中国开发者有了更多期待。

“中国之星计划”此次扩大规模，进一步支持中国开发者，是因为我们觉得近两年是关键时机，是中国游戏品质迈向国际顶尖水平的好机会。先行者们已经做了很多工作，为其他团队铺平了道路。”中国之星计划”的作用，除了帮助开发者提升硬件水平、提高游戏品质外，还会通过品牌向外界传递信息，我们挑选的项目均具备实力。我们会全力为这些团队提供支持，不仅帮他们提升质量，更助力其与海外发行商及受众建立深度联系。

中国需要更多像游戏科学这样的开发团队。黑神话・悟空的成绩固然亮眼，其他团队也完全可以循序渐进地成长。不过必须正视的是，游戏开发是艰苦的长期工程，高品质作品通常需要 3-5 年打磨，这对投资人、开发者和发行商都是极大考验。

——现在我们的游戏开发出来都是面向全球市场，想了解两点：一是在开发过程中，针对全球玩家需要注意哪些方面，会采取哪些特别的操作与举措进行优化；二是游戏完成后，在未来的发售与推广阶段会有哪些规划，目前又面临着哪些挑战？

肖心禅：各位媒体老师之前已经见过我们的产品，或许对我们的题材选择方面有过疑问。其实在这一点上，我们早有准备。2021 年第一次和SIE沟通时，他们之所以认可我们的项目，一方面是认可产品质量，另一方面也是看到这个题材在海外市场具备一定潜力。

从我们自身来说，公司创立之初就希望打破固化的文化标签，把更独特、更酷的内容带给全球玩家。当然，作为中国团队，我们一定会在作品中融入中国精神的内核，这一点大家可以期待后续通过官方内容逐步感受。

包波：您的问题后半部分涉及到发行的知识，我们只能谈谈我们的规划。

首先我们会保证国际上主流语言全部都有翻译，而且我们会有多语言的语音，包括中国和外国市场都会覆盖到。在海外的市场，我们现在也找了一些强援，在海外市场非常厉害的公司，准备我们这边开始合作。

至于项目开发中遇到的问题，苏州谜匣数娱潜阈限界团队的开发潜力比较强，是国内少见的执行能力和速度都非常好的高品质游戏开发团队。我对项目组非常看好，我们的合作也非常顺利，合作项目过程中面临的困难，我们也都是一起解决。

肖心禅： 我们的游戏不仅要打入全球市场，也会进一步拓展国内市场。

面向全球来说，从团队特点来看，包括我在内的核心成员都有开发背景，且曾在海内外大厂参与过优质项目。因此在开发思路上，我们始终以全球化视野为导向 —— 无论是对当下流行文化的把握，还是对前沿技术的运用，都会放在全球语境下考量。比如在游戏设计环节，我们会与海外（包括印度、日本、欧美等地区）的知名个人及团队保持合作，目的就是让产品具备更普遍的国际化表达，同时结合中国文化元素进行创作。

这一做法能有效弥补一些中国开发者可能存在的短板。不少开发者经验丰富，却可能因过度沉浸于自身开发逻辑，导致产品在面向全球时暴露明显局限。而通过这样的合作模式，既能发挥中国文化的独特性，又能让产品更好地适配全球市场，最终也有望在销量上得到体现。

冯迅：我们这个项目开发周期很长，与 SIE 的合作也持续了许久。双方之所以能顺利合作，核心是理念高度契合，我们都希望把中国的优质题材推向世界，用国际化的表达让全球玩家能看懂、能感受到其中真实的文化亮点。

中国是多民族国家，很多文化本身就带有神秘感。如今的世界不缺包装、技术和传播手段，缺的是有核心有趣的内容，而这些文化正是我们眼中极具价值的宝藏。这些年团队一直在摸索实践，努力把它们呈现出来。

我们团队内部不少成员有着丰富的国际化视野，以这样的视角来打磨产品，我们认为是正确且有效的方向。

——第一个问题，“中国之星计划”项目组是否设有专职岗位负责游戏投资？第二个问题，“中国之星计划”在筛选产品时，更注重产品本身还是开发团队？

包波：我们确实有专职岗位来做游戏投资，我们是一个更偏国际化的团队，和SIE其他投资团队一起合作。

第二个问题，我们的选拔标准一直没有变过，首先会对团队做一些调查，例如主创团队经验、人员构成等，类似创业项目的尽职调查；同时考察公司管理情况，在法务、财务方面进行严谨核查，这些都是投资领域的常规操作；此外还会在行业内做充分的背景调研。第二步，背景调查完成后，我们会与团队接触沟通，收集游戏的全部资料，以此判断其市场潜力。过程中会运用 SWOT 等市场分析方法（即分析优势、劣势、威胁、机会），与团队深入探讨。团队情况、偏技术层面的产品设计会由专业人员评估，市场团队的潜在表现也会纳入考量。